Notre mission est de vous présenter l'univers du DAM en créant du contenu engageant via des cas clients, des témoignages et vous présenter l'ensemble des éditeurs du marché.

L'équipe DAM News FR

auteurs

Mark Davey

Ralph Windsor

Frédéric SANUY

Malika KECHICH

Isabelle Roy

TÉMOIGNAGE

TOUT SAVOIR SUR
LA DIGITAL ASSET MANAGEMENT
Directives éditoriales
Nous aimons recevoir :
  • Des mises à jour sur les produits DAM et des informations sur les nouvelles versions.
  • Des informations neutres et des commentaires sur l’industrie DAM.
  • Des articles éducatifs qui expliquent les sujets et concepts clés de la DAM, mais ceux-ci doivent être génériques et ne pas être spécifiques à un produit ou une plateforme en particulier.
  • Des événements et des réunions tels que des salons professionnels (mais notez les directives ci-dessous).
Nous n’aimons pas recevoir :
  • Des articles de type “publi-reportage” orientés ventes gratuites.
  • Des informations sur les nouvelles embauches et le personnel.
  • Des études de cas réalisées par des fournisseurs ou des consultants sur des travaux effectués pour des clients.
  • Des nouvelles de déménagement de bureaux et de relocalisation.
  • Des histoires de revenus sur les augmentations de chiffre d’affaires ou de profit. Ne nous envoyez pas non plus de détails sur le nombre de nouveaux clients que vous avez gagnés au cours des x mois/années.
  • Des sommets de partenaires ou d’autres événements qui concernent uniquement votre propre produit.
  • Des partenariats* et des informations sur les personnes avec qui vous venez de conclure des accords.
  • Des nouvelles de contrats remportés par les clients.
  • Des communiqués de presse sur les refontes de sites web.
  • Occasionnellement, si votre histoire de partenariat implique l’interopérabilité et l’intégration entre deux produits différents (dont l’un doit être une solution DAM), nous sommes alors plus intéressés par ce type de nouvelles.
La règle concernant l’envoi de copies est de savoir si vous seriez toujours intéressé à la lire si vos plus grands concurrents l’écrivaient. Tout ce que nous publions doit avoir un niveau d’intérêt plus large en dehors de l’organisation que vous représentez et de toute personne qui y est directement liée.